Functia de Decizie in Management

INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT

 

Pentru a înţelege funcţia de decizie managerială trebuie mai întâi să înţelegem ce înseamnă management. Provine din limba Latina, din cuvântul "manus" adică mana si înseamnă "a manevra" sau "a pilota". Deci persoana care realizează aceasta "pilotare" sau "manevrare" se numeşte manager.
Pe parcursul istoriei, acest concept a evoluat sistematic, ajungând la un management bazat pe inteligenta artificiala, devenind o adevărata ştiinţa si un obiect de studio.

Referat Functia de Decizie in Management
Obiectul studiului managementului este cel de a studia metodele, procedeele, metodologiile si tehnicile de planificare, organizare, coordonare, conducere a unui sistem in vederea atingerii unui scop folosind un consum cat mai redus de resurse personale, financiare, materiale si informaţionale.
Încă de la inceputul existentei sale, omul. Participand la diverse activităţi a ajuns sa aibă nevoie de un conducător de grup. Participarea in grup îl determina pe om sa fie conducător de grup ori sa fie condus. Daca era condus, omul trebuia sa primească si să execute acţiunile cerute. Ca si conducător, el avea o sarcina ceva mai complicata trebuia sa se gândească la ce acţiuni avea sa le dea spre executare subalternilor dar sa si duca la îndeplinirea dorinţelor si interesele comunitatii din care face parte si pe care o conducea.
La început nu era nevoie decât de un conducător dar, cu timpul, pe măsura dezvoltării sistemului de nevoi ale comunitatii, ale complicării prin diversificare a situaţiilor din mediul de viata, s-a ajuns la nevoia a mai multor conducători pentru un grup iar, conducătorii au ajuns sa aivă o ierarhie proprie.
Treptat, omul începe sa recepţioneze informaţii din mediul in care îşi desfăşoară activitatea. Folosindu-si propriile instincte sau folosindu-si raţionamentul ia decizii, declanşează acţiuni astfel intervenind asupra mediului care a generat informaţiile, modificări care determina emiterea de noi informaţii după care ciclul se reia. Acest procedeu este reprezentat prin figura de mai jos:

 

 

DECIZIE INFORMAŢIE

 

 

ACŢIUNE

 

Noţiunea de management

In sens larg, noţiunea de management este cea cunoscuta de toata lumea, adică activitatea de a conduce o întreprindere. În dicţionarul explicativ al limbii române acest termen reprezintă ştiinţa organizării şi conducerii întreprinderii; ansamblul activităţilor de organizare şi de conducere.
Pentru a pătrunde în complexitatea noţiunii, trebuie să spunem că managementul cunoaşte două sensuri generale: cea de management ca activitate propriu-zisă de conducere şi administrare şi cea de management ca ştiinţă.
Una din definiţiile managementului spune că acesta este un set de activităţi ce includ planificarea, luarea deciziei, organizarea, conducerea şi controlul, toate fiind orientate spre folosirea resurselor umane, financiare, materiale şi informaţionale ale organizaţiei într-o manieră efectivă şi eficientă, în scopul atingerii unui obiectiv.
Deci, pentru a-şi atinge obiectivul, managerul prestează o complexă muncă, ce include combinarea şi coordonarea a patru tipuri de resurse, şi anume:

1. resursa umană: ce include efectivul de oameni, talentul, priceperea şi munca;
2. resursa financiară: ce include capitalul financiar necesar pentru operaţiile curente şi cele pe termen lung şi chiar profitul;
3. resursa materială: c include o vastă gamă de materiale utile pentru desfăşurarea activităţii unei organizaţii(de la imobile şi până la birotică şi papetărie);
4. resursa informaţională: ce include ansamblul datelor (cu caracter de noutate şi utilitate) necesare luării deciziilor.

Ilustrarea conceptului de management prin utilizarea resurselor este reprezentată prin următoarea schiţă:

UMANE FINANCIARE MATERIALE INFORMATIONALE RESURSE

Privit din sensul propriu-zis de activitate de conducere şi administrare, managerul se poate aborda ca:
• funcţie
• profesie
• proces

unde:
a) ca funcţie, managerul defineşte acel grup de persoane care are răspunderea conducerii, direcţionării şi orientării mersului unei organizaţii
b) ca profesie, managerul defineşte un anumit tip de ocupaţie, un domeniu de activitate bine definit cu sarcini în planificarea, organizarea, comanda, coordonarea şi controlul la diferite niveluri de conducere, necesitând cunoştinţe practice şi teoretice
c) ca proces, managementul presupune exercitarea funcţiilor sale în vederea desfăşurării activităţii
Aceste funcţii fundamentale în management sunt: planificarea, organizarea, comanda, conducerea şi controlul.
Pentru o bună funcţionalitate a sistemului organizatoric spre atingerea obiectivului optim, managementul lucrează pe mai multe niveluri şi arii. Astfel, pentru a putea păstra ciclul informaţie-decizie-acţiune, se lucrează pe trei nivele:
• nivelul strategic (de top)
• nivelul tactic (funcţional)
• nivelul operativ
Managerii de la diferite niveluri organizatorice şi de conducere pot lucra pe diverse domenii sau arii de management ale organizaţiei din care fac parte iar acestea sunt: marketing, financiar-contabilitate, operativ(producţie), resurse umane, cercetare, dezvoltare, administrativ şi altele.